Praktijkstart en overname

Bij het starten van een praktijk of overname komt veel kijken. OntZorgOpMaat heeft al meerdere praktijkovernames succesvol begeleid.
Een praktijkstart of overname is een proces wat ruim van tevoren al aandacht en tijd in beslag neemt. Een praktijkmanager kan dit proces coördineren, begeleiden en de vele verschillende taken rondom dit proces oppakken en regelen.
Onze ervaring is ook, dat de eerste periode na de start van een praktijk of overname het fijn kan zijn dat er een praktijkmanager aanwezig is. Knelpunten of andere zaken die aandacht vragen kunnen snel herkent en opgepakt worden.
Daarnaast kan het fijn zijn om tijdens zo’n intensief en belangrijk proces een sparringpartner naast u te hebben staan.

Naast een praktijkstart en overname hebben we ook ervaring in praktijkverhuizing.

“Je staat er niet alleen voor”

Kwaliteitsbeleid:

Ontwikkelen visie en meerjarenplanning
Signaleren van knelpunten bij de uitvoering van de werkzaamheden en voorstellen doen ter verbetering
Beleid vertalen naar concrete werkafspraken en instructies
Draagvlak creëren voor beleidskeuzes en gekozen werkwijze
Coördineren van het traject van de praktijkaccreditatie (NPA) of certificering (DEKRA)
Bewaken en stimuleren van de naleving van vastgesteld kwaliteitsbeleid
Schrijven van jaarverslag en beleidsplan
VIM systeem opzetten
Zorgvernieuwing

Personeelszaken:

Ontwikkelen visie en meerjarenplanning
Signaleren van knelpunten bij de uitvoering van de werkzaamheden en voorstellen doen ter verbetering
Beleid vertalen naar concrete werkafspraken en instructies
Draagvlak creëren voor beleidskeuzes en gekozen werkwijze
Coördineren van het traject van de praktijkaccreditatie (NPA) of certificering (DEKRA)
Bewaken en stimuleren van de naleving van vastgesteld kwaliteitsbeleid
Schrijven van jaarverslag en beleidsplan
VIM systeem opzetten
Zorgvernieuwing

Praktijkorganisatie:

Ontwikkelen visie en meerjarenplanning
Signaleren van knelpunten bij de uitvoering van de werkzaamheden en voorstellen doen ter verbetering
Beleid vertalen naar concrete werkafspraken en instructies
Draagvlak creëren voor beleidskeuzes en gekozen werkwijze
Coördineren van het traject van de praktijkaccreditatie (NPA) of certificering (DEKRA)
Bewaken en stimuleren van de naleving van vastgesteld kwaliteitsbeleid
Schrijven van jaarverslag en beleidsplan
VIM systeem opzetten
Zorgvernieuwing

Financiële processen:

ION en COV
Contracteren zorgverzekeraar
Declareren
Verwerken afgewezen declaraties
Financiële administratie
Praktijkbetalingen
Aanvraag subsidies en financiering speciale projecten

PR van de praktijk:

Praktijkwebsite
Wachtkamerscherm
Praktijkfolder
Nieuwsbrief
Social media

Afhankelijk van uw wensen en behoefte, wordt de praktijkmanager op maat ingezet.

 

“Wij regelen het vandaag, maar altijd met een toekomstgerichte blik”